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電工儀表市場(chǎng)變局須認(rèn)真應(yīng)對(duì) 2009.8.7

日期:2024-12-21 15:01
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摘要: 以電能表為主角的電工儀器儀表業(yè)是儀器儀表制造領(lǐng)域中的重要組成部分,“入世”后,電能表產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)其它部門一樣,將面對(duì)外國產(chǎn)品的競爭,雖然現(xiàn)在我們國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品仍雄居國內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo),但不能不警惕國外產(chǎn)品依靠其先進(jìn)的技術(shù)和管理能力,在一定的時(shí)期內(nèi)會(huì)對(duì)我國企業(yè)和產(chǎn)品形成巨大的沖擊。雖說有人預(yù)測(cè)五年后才是外資進(jìn)入的時(shí)期,但我們需要未雨綢繆,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。 電工儀表市場(chǎng)格局將變 “入世”后,隨著國際資本的進(jìn)入,國內(nèi)電能表制造業(yè)勢(shì)必面臨一輪較大的調(diào)整,缺...

        

        以電能表為主角的電工儀器儀表業(yè)是儀器儀表制造領(lǐng)域中的重要組成部分,“入世”后,電能表產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)其它部門一樣,將面對(duì)外國產(chǎn)品的競爭,雖然現(xiàn)在我們國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品仍雄居國內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo),但不能不警惕國外產(chǎn)品依靠其先進(jìn)的技術(shù)和管理能力,在一定的時(shí)期內(nèi)會(huì)對(duì)我國企業(yè)和產(chǎn)品形成巨大的沖擊。雖說有人預(yù)測(cè)五年后才是外資進(jìn)入的時(shí)期,但我們需要未雨綢繆,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。


    電工儀表市場(chǎng)格局將變

    “入世”后,隨著國際資本的進(jìn)入,國內(nèi)電能表制造業(yè)勢(shì)必面臨一輪較大的調(diào)整,缺乏競爭力、未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)必將退出市場(chǎng)競爭;經(jīng)資源整合后的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)將成為市場(chǎng)主力,并瓜分市場(chǎng),使市場(chǎng)更為集中。

    據(jù)分析,跨國公司介入中國電能表市場(chǎng)的方式有三種:一是向中國直接銷售產(chǎn)品;二是在中國內(nèi)地設(shè)廠,制造并向全球銷售產(chǎn)品;三是控股、聯(lián)合國內(nèi)較具實(shí)力的廠商,結(jié)成利益共同體,生產(chǎn)、銷售全部高、中、低檔產(chǎn)品(側(cè)重中**)。

    外商進(jìn)入中國*有可能采取的方式,據(jù)認(rèn)為是采取投資參股、控股或整體收購等形式,與中國較具實(shí)力的電能表制造企業(yè)聯(lián)手。新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立,將有助于外資迅速地熟悉中國市場(chǎng),把握市場(chǎng)脈搏和動(dòng)向,參與全方位競爭。其可取之處在于:盡可能地利用國內(nèi)企業(yè)已有的產(chǎn)能、品牌、行銷網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)份額,加之其國際知名品牌、先進(jìn)的管理和技術(shù)以及雄厚的資金實(shí)力,以占據(jù)更大的市場(chǎng)空間。外資通常會(huì)采取的戰(zhàn)略不局限于與一家內(nèi)地企業(yè)合作,更會(huì)傾向于與多家企業(yè)結(jié)盟,以加速稱霸市場(chǎng)的步伐。

    同時(shí),外商將把全球性研發(fā)、生產(chǎn)基地遷往中國內(nèi)地,或在中國內(nèi)地發(fā)展“會(huì)員”。一輪與國內(nèi)企業(yè)合資合作的浪潮不久即會(huì)出現(xiàn),外資的大規(guī)模存在不同程度地對(duì)國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成威脅??鐕緦⒓铀僮鞒龃笠?guī)模進(jìn)入中國內(nèi)地、尤其是電能表大企業(yè)相對(duì)集中的東部地區(qū)的戰(zhàn)略抉擇。世界電工儀表產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)更使中國成為世界性工廠,沿海省份極有可能被外商選為進(jìn)軍中國的橋頭堡。原有的市場(chǎng)大格局將一去不復(fù)返,行業(yè)將重新**,多極化會(huì)漸漸消失,取而代之的是以國際產(chǎn)業(yè)大鱷為核心的少數(shù)巨型企業(yè)割據(jù)的局面。

    國內(nèi)企業(yè)與外來者共舞

    目前,國內(nèi)電能表制造業(yè)存在著一些不容忽視的問題,如生產(chǎn)企業(yè)過多,生產(chǎn)能力過剩,產(chǎn)品質(zhì)量堪憂,價(jià)格過低,市場(chǎng)格局混亂等,整個(gè)行業(yè)陷入一種無序競爭狀態(tài),阻礙了產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。但為什么加入世貿(mào)組織近一年來外商仍徘徊于中國**之外,至今未對(duì)國內(nèi)企業(yè)形成沖擊呢?一個(gè)重要的原因是,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過幾十年發(fā)展,業(yè)已形成規(guī)?;?jīng)營,產(chǎn)品覆蓋整個(gè)中國大陸,不容外商有插足的可能。

    目前國內(nèi)電能表行業(yè)中外資極少,鮮有大型跨國公司正式入駐。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在這種情況下,國外產(chǎn)品直接進(jìn)入中國大陸銷售的可能性很小。因?yàn)椋紫饶壳皣鴥?nèi)電能表主流產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格徘徊在很低水平,已無多大利潤空間。國外企業(yè)由于價(jià)格因素一時(shí)無法在中國開展銷售。其次,電能表產(chǎn)品不僅是目前國內(nèi)儀器儀表行業(yè)中**進(jìn)口極少的產(chǎn)品,而且還有一定量出口,這是因?yàn)閮r(jià)格比國外同型號(hào)產(chǎn)品低30%至50%,在國際市場(chǎng)上有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)。再次,由于國內(nèi)電能表產(chǎn)品生產(chǎn)能力已嚴(yán)重過剩,一些企業(yè)積壓的產(chǎn)品和過剩的產(chǎn)能將釋放出來,給市場(chǎng)以更大的沖擊。供過于求的市場(chǎng)現(xiàn)狀將使產(chǎn)品價(jià)格繼續(xù)走低。從利潤角度而言,近期國內(nèi)市場(chǎng)具有完全封殺國外大宗產(chǎn)品進(jìn)口的可能性。加之國內(nèi)企業(yè)與用戶已形成長期良好合作關(guān)系和本土化、貼近式服務(wù),也成為國外產(chǎn)品進(jìn)入的巨大障礙。此外,由于政府履行WTO承諾有個(gè)緩沖期,關(guān)稅水平是逐步下調(diào),這期間,來自進(jìn)口的壓力不會(huì)太大。五年緩沖期過后,進(jìn)口才可能明顯加快。

    國內(nèi)企業(yè)正積極應(yīng)變求發(fā)展

    加入世貿(mào)組織后,國內(nèi)市場(chǎng)開放對(duì)外資而言是一大機(jī)遇,而對(duì)內(nèi)地企業(yè)也未必就是件壞事。從長遠(yuǎn)看,一方面,“入世”后有利于國外技術(shù)、管理、資金和人才等的引進(jìn),有助于國內(nèi)企業(yè)提升管理水平和產(chǎn)品品質(zhì),從而與國際先進(jìn)水準(zhǔn)接軌。另一方面,市場(chǎng)的統(tǒng)一開放是對(duì)等的。中國在開放自己市場(chǎng)的同時(shí),也獲得了其它國家給予我們的*惠國待遇。

    面對(duì)外資可能采取的勢(shì)力擴(kuò)張意圖和戰(zhàn)略演進(jìn),國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略方針?biāo)茟?yīng)充分研究機(jī)遇和挑戰(zhàn)后,結(jié)合自身資源與核心競爭力而擬訂。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一些大企業(yè)要*大限度地發(fā)揮電能表這一技術(shù)密集型產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì),加快在若干重要地區(qū)和國家建廠或與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合的步伐,搶占國際市場(chǎng)份額,打響品牌。同時(shí),可嘗試與外資、外國管理咨詢公司合作,研究企業(yè)的現(xiàn)代化、專業(yè)化管理方法,并在樣板工廠取得成效的基礎(chǔ)上予以推廣。此外,與工業(yè)化國家知名企業(yè)合作設(shè)立電能表研發(fā)機(jī)構(gòu),加快新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值并提升市場(chǎng)競爭力。

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